پيشرفت علوم و تکنولوژي در دنياي کنوني سرعت زندگي انسان را در ابعاد مختلف بيشتر کرده است. پروژه هاي اجرايي نيز از اين امر مستثني نيستند. اگر در 2 تا 4 هزار سال پيش پروژه هايي مانند اهرام مصر يا تخت جمشيد پروژه هايي به طول حدود يک قرن بودند طوري که عمر پروژه بيشتر از عمر مدير پروژه و شايد عمر تمامي تيم پروژه بود، اکنون ابر پروژه هاي دنياي امروز بايد حداکثر در 2 تا 4 سال به اتمام برسند. اکنون پروژه هايي موفق محسوب مي شوند که محصول مورد نظر را در زمان معين، با بودجه تعيين شده و با کيفيت مناسب تحويل دهند. پيچيده شدن پروژه هاي کنوني علم هدايت بهينه آنها و فرهنگ بکارگيري اين علم را مي طلبد. براي رسيدن به موفقيت در پروژه ها محققان و صاحب نظران با استفاده از تجربيات بدست آمده از اجراي پروژه ها روشهاي مختلفي را ارائه نموده اند که هرکدام بسته به شرايط و نيازمندي پروژه مزايا و معايب خود را دارد.

از ميان روشهاي مختلف اجراي پروژه، در سالهاي اخير روش EPC  در پروژه هاي بين المللي رايج شده است. در ايران نيز پروژه هاي متوسط و بزرگ دولتي در چند سال اخير بيشتر بصورت EPC واگذار شده‌اند. اين روش تجربه جديدي را براي پيمانکاران ايراني به ارمغان آورده است بطوري که آنها سازو کار‌هاي خود را براي تطابق با آن تغيير داده اند و يا در حال تغيير هستند.

کنفرانس ملي "اجراي پروژه­ به روش EPC " با هدف به اشتراک گذاشتن تجربيات کسب شده از اجراي اين پروژه­ها در ايران و ارائه نمونه­هاي موفق در ايران و در سطح بين­الملل در دي‌ماه سال 1387 برگزار مي­شود.

تقسیم ریسک و مسئولیت در اجرای پروژه های عمرانی بین بازیگران اصلی اجرای آن یعنی کارفرما/ مشاور/ پیمانکار و در پی آن نحوه دریافت قیمت از پیمانکاران با توجه به انواع مختلف پروژه های عمرانی و همچنین عدم وجود قوانین و دستورالعمل های لازم در نظام فنی و اجرایی کشور در این زمینه از دغدغه های اصلی دولت و کارفرمایان در صحنه اجرای پروژه ها می باشد.

در سال های اخیر نگاه، رویکرد و تمایل دولت محترم در این امر بیشتر به سمت اجرای پروژه ها به روش دوعاملی (EPC ) بوده و در آخرین دستورالعمل مرتبط در نظام فنی و اجرایی کشور رویکرد به تقسیم بیشتر مسئولیت و ریسک در اجرای پروژه های عمرانی به سمت پیمانکار (EPC ) بوده است. لازم به ذکر این نکته اساسی است که اِعمال و بکارگیری روش (EPC ) در همه قراردادهای عمرانی با توجه به حجم، ابعاد و شرایط آنها از اهم مسائل پیشرو در اجرای آنها است و بدون شک اعمال و بکارگیری روش دوعاملی (EPC ) برای همه پروژه های عمرانی به صلاح نبوده و توصیه نمی شود.

گرچه در طی چند دهه اخیر کارفرمایان/ مشاوران/ پیمانکاران، بعضاً و خصوصاً در پروژه های صنایع نفت با روش اجرای پروژه به صورت دوعاملی (EPC ) آشنایی حاصل نموده اند ولی بایستی اذعان نمود که یک فرهنگ و ادبیات یکنواخت و بعضاً همسو در بین کاربران آن خصوصاً در بخش های دیگر، غیر از صنایع نفت دیده نمی شود. نکته اینکه رویکرد دولت محترم به سمت و سوی اجرای پروژه ها بصورت (EPC ) با توجه به کثرت، تنوع، حجم و ابعاد پروژه ها بایستی به چه صورت باشد؟ و یا اینکه روش صحیح و منطقی و بهینه برای پروژه های عمرانی کشور کدامند؟ منطقاً از بحث های جدی و کلیدی در اجرای پروژه ها بوده و بدون شک چنانچه جهت گیری های صحیح در اجرای پروژه ها صورت گیرد و یا القاء یکجانبه اجرای روش (EPC ) برای کلیه طرح های عمرانی مورد عمل قرار گیرد ماحصل کار ایجاد ناهماهنگی و تطویل در مدت اجرای پروژه ها بوده و در نهایت باعث وارد شدن بار مالی بسیار زیاد و غیرمنطقی و بعضاً ناصحیح به پیکر اجرایی پروژه ها خواهد بود.

شناخت صحیح و منطقی روش (EPC ) و انطباق آن با توجه به قوانین و ضوابط جاری در کشور از یکطرف و همچنین وجود دانش مهندسی و اجرای سیستم نرم افزاری در پیگیری بخش اجرایی پروژه ها کارفرما/ مشاور/ پیمانکار چه از نظر توانمندی های داخلی و درون سازمانی آنها و چه از نظر عوامل برون سازمانی آنها از اهم مسایلی است که بایستی دولت و بخش خصوصی با همت و علاقه به آن توجه خاص بنماید. لذا پیشنهاد دارد تمام دست اندرکاران انجام پروژه های عمرانی از جمله دولتمردان نظام از همه بخش های قوای سه گانه و در پی آن در مجموعه های اجرایی پروژه ها یعنی مجریان کارفرمایان/ مشاوران/ پیمانکاران با حضور در این کنفرانس و با نقد و بررسی شرایط موجود و ارائه راهکارهای لازم به منظور تنویر افکار جمعی و تدقیق شرایط لازم در این مورد همت بگمارند. بدون شک چنانچه ما دست در دست یکدیگر نهاده و با فکر و خرد جمعی بتوانیم در پی این کنفرانس دستورالعمل ها و روش های لازم را به کاربران آن ارائه نماییم، کمکی بس شایسته به اجرای پروژه های بزرگ و زیربنایی کشور نموده ایم و می توانیم در پی آن شاهد موضع گیری های صحیح و منطقی در اجرای پروژه ها به روش (EPC ) باشیم.

لذا از کلیه همکاران محترم، کاربران و مخاطبین این کنفرانس تقاضا می شود با حضور در این کنفرانس و پشتیبانی مادی و معنوی همه جانبه خود با ارائه مقالات مختلف به غناء این کنفرانس اضافه بفرمایند.