دبيرخانه اولين کنفرانس اجراي پروژه به روش EPC از صاحبنظران، انديشمندان، اساتيد دانشگاهها و مديران فني و اجرايي کشور دعوت مينمايد با ارسال مقالات تخصصي خود در هر يک از محورهاي ذيل، ضمن غنيتر ساختن محتواي مباحث کنفرانس و ارايه ديدگاههاي مختلف، موجب بسط دانش و تجربه خود به ديگران را فراهم آورند.
دبيرخانه کنفرانس به مقالات برتر لوح تقدير اعطا خواهد نمود. |
| - سيستم اجراي EPC |
- مقايسه انواع سيستم هاي اجراي پروژه و انتخاب مناسب ترين سيستم
- ساختار شرکت هاي پروژه محور در اجراي پروژه هاي EPC
- اسناد مناقصه و پيمان و نحوه قيمت گذاري در قرارداد EPC
- بررسي ريسک و تعيين شرح وظايف مرتبط با کارفرما و پيمانکار در قرارداد EPC
- ريسکهاي سرمايهگذاري دولت در پروژههاي EPC
- سطح نظارت و کنترل کارفرما در پروژههاي EPC
- مهندسي در پروژههاي EPC
- روش هاي اجرا، ساخت، نصب و بهره برداري در پروژههاي EPC |
|
|
|
| |
| - محيط اجراي پروژهها به روش EPC |
-
نظام فني و اجرايي حاکم بر انجام پروژههاي EPC
- مباحث حقوقي و قوانين و مقررات حاکم بر اجراي پروژههاي EPC
- تشخيص صلاحيت پيمانکاران EPC
- نقش بانکها در سرمايهگذاري و تامين منابع مالي پروژههاي EPC
- اهميت و نقش صنعت بيمه در روش EPC
- روش هاي سرمايه گذاري در پروژههاي EPC (BOT,BOO,…)
|
|
|
| |
- دعاوي و حل اختلاف در قرارداد EPC
- نقاط ضعف و قوت در پروژههاي EPC نسبت به روش هاي ديگر
- همکاري و تعامل بين اعضاي پيمانکار EPC (Consortium & Joint Venture)
- مهندسي ارزش در پروژههاي EPC
- استفاده از خدمات مديريت طرح (MC) در پروژههاي EPC
- مديريت محدوده/يکپارچگي/زمان/ هزينه/کيفيت/ ارتباطات/ نيروي انساني/ ريسک و تدارکات در پروژههاي EPC
- مديريت پروژه هاي EPC
- انتقال تکنولوژي در مهندسي پروژههاي EPC
|
|
|
|
|
|
مديريت عملکرد در صنعت ساخت
