: عناوین کارگاه های آموزشی طرح ریزی شده داخلی
: عناوین کارگاه های بین المللی
کارگاه های آموزشی طرح ریزی شده داخلی
|
کارگاه شماره 1
TECHNICAL, FINANCIAL, CONTRACTUAL AND LEGAL (TFCL) STRATEGIC MANAGEMENT OF PROCUREMENT
مدت کارگاه: 4 ساعت
|
 |
ارائه دهنده: آقاي دکتر نصراله ابراهيمي |
فارغ التحصيل حقوق قضايي دانشگاه تهران، کارشناسي ارشد حقوق بين الملل و تجارت و دکتري حقوق بين الملل خصوصي از دانشگاه شفيلد انگلستان
|
|
|
|
Technical Strategic Management of Procurement
- Technical Specification
- Scope (S&P/+ Services, e.g:
- Manual and instructions
- Installation and commissioning
- Training
- Spares
- Conceptual Design/Detailed/FEED
- Vendor Lists and Qualification
- Supplier data control
- Project engineering discipline databases.
- Method of measuring and weighting information
- Source of data for planning progress
- Approval of Award when done by Contractors (limited on purchase price)
- Technology and Know-How
Contractual Strategic Management of Procurement
- Various/chains of contracts
- Contract Documents
- Selection of the Type of Contract
- Formation of contracts
- Contractual Terms and Conditions
- Etc.
Legal Strategic Management of Procurement
Legal responsibilities of supplier and buyer
- Export/Import laws (Foreign Legal System)
- Maximum Utilization of local content
- Utilization of financial institutions, e.g. banks
- Insurance coverage inside and outside market
- Currency exchange policy
- Etc.
|
|
کارگاه شماره 2
روشهاي تامين مالي پروژهاي و شرکتي (Project Finance& Corporate Finance)
مدت کارگاه: 4 ساعت
|
| |
ارائه دهندگان: آقاي دکتر عباس بخشياني |
• داراي مدارک MBA از دانشگاه تورنتو، مديريت ريسک از انجمن جهاني مديريت ريسک، CFA از انجمن تحليل گران مالي و دکتري مهندس سازه از دانشگاه صنعتي شريف
• استاديار گروه مهندسي و مديريت ساخت دانشگاه تهران و عضو هيات مديره بيمه صادرات و سرمايه گذاري
• مشاور کنوني سرمايه گذاري و بانکي بانکتوسعه صادرات و اسبق بانک صنعت و معدن
• مولف کتب «ارزش گذاري سهام و تحليل بازار» و « مديريت ريسک و موسسات مالي»
|
آقاي دکتر سعيد شيرزادي |
• مشاور مالي و سرمايه گذاري بانکها، موسسات مالي و سازمان بورس
• مولف کتب و مقالات متعدد در زمينه سرمايه گداري و تامين مالي
|
|
|
محتويات کارگاه:
• نياز منابع مالي و مديريت نقدينگي شرکتي وپروژه اي
- ريسکهاي مرتبط با مديريت نقدينگي (ريسک نقدينگي، ريسک نکول، ريسک نقد شوندگي داراييها، ريسک اعتباري)
- رابطه دياليکتيک بين ريسک نقدينگي و ريسک شرکتي
• تامين مالي سرمايه اي و اهرمي
- ظرفيت اعتبارگيري و انعطافپذيري مالي
- استقراض از بانک و موسسات تامين مالي
- انتشار اوراق قرضه - مزايا و معايب آن
- قراردادهاي بازخريد اوراق
- وام سنديکايي
- مدل اهرمي وام دهي پرمخاطره
- انتشار سهام و روشهاي آن
- خريد شرکت توسط مديران
- تبديل به اوراق کردن داراييها
- جايگاه صکوک در اقتصاد ايران
• تامين مالي ازطريق ليزينگ
• تامين مالي بين المللي
- اهميت استفاده از بازارهاي بين المللي
- شيوه هاي تامين مالي بين المللي
- وامهاي موازي
- وامهاي Back to Back
- موسسات بزرگ تامين مالي و رتبه بندي اعتباري بين المللي
|
|
کارگاه شماره 3
مذاكرات قراردادي و نقش آن در فرآيندهاي تامين كالا و خدمات
مدت کارگاه: 4 ساعت
|
 |
ارائه دهنده: آقاي مهندس بهمنش |
- مدير تدارکات پروژه پالايشگاه نفت هرمز، مدير سابق تامين تجهيزات شرکت ايزوايکو و مشاور گروه مظالعات نظام پيمانکاري
- • مدير پروژه اسکلت فلزي طرح نواب، مدير پروژه پل ميردامار، مدير پروژه پل هاي فلزي طرح نواب، مدير بخش فلزي پل آهنگ و ري و مدير نصب و راه اندازي کارخانه کاوه فولاد
|
|
|
محتويات کارگاه:
- مذاكره مهارتي كه همه بايد آن را بياموزند
- ويژگيهاي مذاكرات سنتي
- شاخصه هاي يك مذاكره اصولي
- ويژگي هاي يك مذاكره كننده اصولي
- نرم كردن مذاكره كننده سرسخت
- ويژگيهاي ملل مختلف در جلسات مذاكره
- مديريت جلسات مذاكره
|
|
کارگاه شماره 4
بررسي و ارائه راهکارهاي اجرائي در خصوص مشکلات موجود در زمينه تامين کالا از منابع خارجي
مدت کارگاه: 4 ساعت
|
 |
ارائه دهنده: آقاي عليرضاخرم |
- داراي بيش از 17 سال سابقه فعاليت در مديريت بازرگاني بنگاههاي اقتصادي معتبر
- داراي بيش از 10 سال سابقه تدريس در مراکز معتبر آموزشي منجمله اتاق بازرگاني و سازمان مديريت صنعتي
- ارائه بيش از 300 سمينار تخصصي در حوزه مديريت تامين کالا
- کارشناس رسمي ماده 187 برنامه سوم توسعه اقتصادي در زمينه امور اقتصادي و بازرگاني
- نماينده يکي از شرکتهاي نفتي در کميته بررسي مشکلات تامين کالا در صنعت نفت
|
|
|
محتويات کارگاه:
- نکات کاربردي در قوانين بازرگاني بين المللي
- نقاط انتقالي يا بحراني در گروه هاي چهارگانه اينکوترمز و نقش آن در تصميم گيري مديران خريد خارجي ،
- بازرسي و اهميت آن در فرايند خريد خارج ،
- تفاوت Third Party Inspection با F.A.T. و بررسي ترجيحات هريک با توجه به مقررات ملي و بين المللي و داوري اتاق بازرگاني .
- ارائه راهکارهاي مناسب در خصوص رفع مشکلات موجود تامين کنندگان کالا از منابع خارجي و پيش بيني و انجام تمهيدات لازم در خصوص انتخاب فروشنده، شرکت حمل و نقل و شرکتهاي بازرسي معتبر .
- مقررات بين المللي کاربردي در زمينه اعتبارات اسنادي (شرط غير اسنادي و UCP600 )
- بررسي مشکلات اعتبارات اسنادي با توجه به شرايط موجود
- ارائه چند Case Study و بررسي آنها از ديدگاه حقوقي ، مقررات بانکي و بازرگاني بين المللي
- طرح 5 نکته مهم مديريتي در خصوص تامين کالا از منابع خارجي با هدف حداقل نمودن ريسکهاي موجود در بازارهاي بين المللي
|
|
کارگاه شماره 5
كارگاه نحوه استفاده از مدل هاي E-Procurement در تامين و تدارك پروژه ها
مدت کارگاه: 4 ساعت
|
 |
آقاي دکترصنيعي منفرد |
- عضو هيات علمي دانشکده صنايع دانشگاه الزهرا
|
|
 |
خانم مهندس قرباني راوند |
- مدير برنامه ريزي تامين تجهيزات شرکت ايزوايکو
|
|
|
محتويات کارگاه:
a. معرفي مدل هاي رايج
b. نحوه استفاده از مدل ها در طرح ريزي تامين و تدارك پروژه
- شناخت سازمان و وضعيت زيرساخت ها، نمودار جريان كار و فرهنگ سازماني
- تعريف شاخص هاي مورد نياز براي استقرار مدل
- بازآفريني سازمان با توجه به متغيرهاي اجراي پروژه
- طرح جديد سازمان و تعريف مجموعه هاي مورد نياز الكترونيكي و قابل اجرا
c. نحوه استخراج شكاف هاي ساختاري شركت
- شكافهاي مربوط به زيرساختها و راهكارهاي رفع آن با توجه به زيرساختهاي كشور
- ميزان تطابق با قوانين و مقررات معاملات در ايران و مصوبات تجارت الكترونيكي مجلس
d. تغييرات مورد نياز در تيم اجرايي
e. مهارت هاي مورد نياز براي بكارگيري مدل ها
f. پيشنهاد براي استقرار و اجراي طرح ريزي
- معرفي دو مدل تجربه شده مربوط به استقرار روش
- پيشنهاد شش فاز براي اجراي گام به گام در سازمان
|
|
|
| |
کارگاه های آموزشی طرح ریزی شده بین المللی
|
کارگاه شماره 6
Construction Material Management and RFID Application
مدت کارگاه: 4 ساعت
|
 |
ارائه دهنده: دکتر احسان اثني عشري |
- دکتري مديريت ساخت از دانشگاه ناتينگهام
- محقق و پژوهشگر در زمينه لجستيک و مديريت تدارکات، مصالح و تجهيزات در پروژه هاي ساخت
|
|
|
محتويات کارگاه:
اين کارگاه به بررسي روشهاي موجود در حوزه مديريت کالا و مصالح و تبيين جايگاه بالقوه تکنولوژي RFID در صنعت ساخت، خواهد پرداخت.
سرفصل هاي کارگاه عبارت اند از:
-
Introduction to logistics and material management in construction projects
-
Poor material management
-
New findings in material management field
-
Innovation in material management and role of IT
-
RFID introduction
-
Application of RFID in material management
نتايج و خروجيهاي کارگاه:
- افزايش آگاهي در بحث «مديريت کالا و مصالح» از ديدگاه آکادميک و حرفهاي
- افزايش محدوده تفکر در حوزه مديريت مصالح
- دانستن جنبههاي مختلف کابرد RFID در مديريت کالا و مصالح
|
|
کارگاه شماره 7
Effective Purchasing in Modern Organisations
مدت کارگاه: 4 ساعت
|
ارائه دهنده: متعاقباً اعلام خواهد شد
|
محتويات کارگاه:
-
What is the role of Purchasing?
-
What do other functions want from Purchasing?
-
Essentials for Effective Purchasing
-
Concepts and approaches in Purchasing Management
-
Team Roles and responsibilities
-
What do you want to achieve?
-
How a dedicated procurement strategy can positively affect the delivery time of bulk materials providing a construction activities risk reduction?
-
Analyze the possible operating improvement of Engineering-Procurement professional relationship.
-
Verify the potential support and capabilities available with Suppliers and Subsuppliers.
|
|
|
| |
|
کارگاه شماره 8
Service quality and client satisfaction in construction project procurement
مدت کارگاه: 1 ساعت ارائه و 3 ساعت کار گروهي در کارگاه
|
 |
ارائه دهنده: دکتر کريس پريس (Dr. Chris Preece) |
- عضو هيات علمي کنوني دانشگاه اسلامي مالزي و اسبق دانشگاه ليدز
- محقق و پژوهشگر در زمينه مديريت پروژه هاي ساخت و بخش هاي مهندسي
- نويسنده بيش از 40 عنوان مقالات و کتب پژوهشي
|
|
|
خلاصه اي از محتويات کارگاه:
با توجه به اينکه محيط کار در صنعت ساخت با رقابت تنگاتنگ پيمانکاران، شرايط نامعين اقتصادي، رشد روزافزون دانش و اطلاعات و نفوذ بيشترکارفرمايان همراه است، نياز بيشتري را در شرکت هاي پيمانکاري جهت درک بهتر شرايط کار و نياز کارفرمايان، فراتر از برآورده کردن انتظارات ايشان، احساس ميشود. از اين رو اين کارگاه با تعريف مفاهيم “Service Quality” و “Client Satisfaction” و تشريح آنها به ايجاد روابظ بهتر بين کارفرما و پيمانکار کمک ميکند.
Identify what service quality and client satisfaction means in the context of a variety of construction procurement options
- What is service quality?
- What is client satisfaction?
- How can we measure service quality and client satisfaction?
Workshop sessions to cover
- Issues in Contracting
- Issues in Consulting
- Client satisfaction – Public sector &Private sector
- Service quality and satisfaction issues related to types of procurement route e.g. Design & build, partnering, traditional forms etc.
|
|
کارگاه شماره 9
Lean Supply Chain Management
مدت کارگاه: 4 ساعت
|
 |
ارائه دهنده دکترريموند رخشاني (Dr. Raymond Rakhshani) |
- داراي درجات تحصيلي دکتراي مديريت انتقال تکنولوژي ازدانشگاه کرانفيلد امريکا ، فوق ليسانس مهندسي صنايع ازانگلستان، فوق ليسانس اتوماسيون ازانگلستان ، MBA ازکالفرنيا و مهندسي صنايع از انگلستان
- داراي بيش از 25 سال تجربه کاري درشرکتهاي امريکايي و اروپايي درامور توليد محصول جديد ، پياده سازي و برنامه ريزي زيرساختها درتوليد ناب و مديريت زنجيره تامين
|
|
|
محتويات کارگاه:
• Illustrate the importance of suppliers in an enterprise
• Differentiate supplier roles
• Describe key attributes of a lean supply chain
• Supplier involvement in design and development
• Supplier participation in material flow and logistics
• Seamless information flow
• Alignment of supply chain design with product characteristics
• Improving existing supply chains (legacy systems)
• Continuous improvement
• Summarize best practices in Supply Chain Management
|
|
کارگاه شماره 10
International Contract Management, Procurement Strategies & Implementations
مدت کارگاه: 8 ساعت
|
 |
ارائه دهندگان: دکترسعيد صدري |
- دکتراي مديريت ساخت از دانشگاه جورجياي آمريکا
- عضو هيات علمي دانشگاه Georgia Institute of Technology, Atlanta
- عضو موسسه بينالمللي طرح و ساخت (Design-Build ) آمريکا
- داراي سابقه سالها تدريس و پژوهش در زمينه هاي تخمين و برنامهريزي پروژهها، استراتژي قراردادها، مهندسي ارزش، مديريت پروژه، اقتصاد مهندسي و تدارکات پروژهها
|
|
 |
آقاي جيمز باتلر (Mr. James F. Butler)
|
- وکيل حقوقي و دعاوي نيويورک
- ارئه دهنده کارگاههاي تخصصي درزمينه هاي مديريت دعاوي درپروژه ها و قراردادهاي طرح وساخت درمجامع آکادميک و حرفهاي امريکا
- نويسنده کتب (Alternative Clauses to standard Construction Contracts, Design-Build contracting, The AGE Environmental Risk and Management)
|
|
|
محتويات کارگاه:
مفاهيم استراتژي تدارکات که با استفاده از اصول و فنون سيستم هاي مهندسي، مبنايي را جهت انتقال و تبديل استراتژي از شکل عام به شکل کاربردي و اختصاصي براي سازمانها و شرکتها فراهم ميکند، با عناوين زير در اين کارگاه مورد بررسي قرار مي گيرند :
Procurement Strategies
1) Direct Selection/Sole Source
2) Qualifications-Based Selection
3) Best Value Source Selection with Negotiations
4) Best Value Source Selection without Negotiations
5) Fixed Budget-Best Technical Response
6) Adjusted Low Bid and
7) Low Bid (single attribute of low first cost)
Project Delivery Systems
- Design-Bid-Build
- Design-Build
- Design/Contract-Build
- Construction Management at Risk
- Design-Build-Operate
Variations
- Design-Build-Operate Maintain
- Engineer/Procure/Constrct
- Bridging
- Program Manager at Risk
- Services Delivery
- Total Facilities Services
Solicitation Vehicles
- Direct selection
- Request for Qualifications (RFQ)
- Request for Proposals (RFP)
- Invitation for Bid (IFB)
- Job-Order Contracting (JOC)
- Indefinite Delivery Indefinite Quantity (IDIQ)
- Public Private Partnerships with Blended Financing
Contract Commercial Terms
- fixed price lump sum
- guaranteed maximum price
- cost plus fee
- cost reimbursable
- unit price/time-and-material
|
|
کارگاه شماره 11
The Approach and Implementation of Procurement Strategy Guideline on Selection Process
مدت کارگاه: 4 ساعت
|
 |
ارائه دهنده: دکتر فدحيل محمد (Dr. M Fadhil Mohammad) |
- داراي مدرک دکتري تدارکات در ساخت (Construction Procurement) از
انگلستان
- عضو فعال انجمن پژوهشگران مالزي
- داراي تجربيات حرفه اي در نفت و گاز، سازه هاي سنگين و دريايي
- ارائه دهنده کارگاه هاي علمي- حرفه اي و سخنرانيها در زمينه استراتژي هاي تدارکات در صنعت نفي و گاز، تخمين در پروژه هاي ساخت، مديريت قراردادها، مديريت پروژه هاي ساخت و ...
- نويسنده کتاب "Adopting Appropriate Procurement Strategies in the Oil and Gas Industry " و چندين مقاله علمي در زمينه استراتژي هاي تدارکات در پروژه هاي ساخت
|
|
|
اهداف کارگاه:
-
ارتقاء درک علمي مديران از فرآيندهاي تامين کالا و خدمات در بخش صنعت .
-
کمک به تصميم گيرندگان در ايجاد ، طرح ، تشخيص، تحليل ، پياده سازي و نظارت بر موضوعات عمده و اصلي، عناصرمورد بحث و نقاط بحراني در مسير گزينش روش ها و راهکارهاي تدارکات .
-
کمک به تصميم گيرندگان در جريانان انتخاب راهکارهاي مناسب که انسجام لازم و قدرت سازگاري با ويژگي هاي تدارکات را داشته باشد.
-
يک راهنما براي تصميم گيرندگان جهت تعيين مسائل کليدي مربوط به پروژه هاي با نيازها و ارزش هايي خاص.
-
به عنوان يک راهنماي موثر و مطلوب براي مديران ارشد و تصميم گيرندگان جهت تعيين موضوعات کليدي در خصوص معضلات و پيچيدگي هاي چند مليتي و چند فرهنگي به ويژه براي انجام فعاليت هاي نوين و مشارکت در حوزه هاي بين المللي در سراسر دنيا .
محتويات کارگاه:
اين ارائه تمامي چهار حوزه اي که در ذيل شرح داده مي شود را بهم پيوند ميدهد:
-
Procurement and Factors Influencing Procurement Methods and Strategies.
-
Background of the Guideline
-
Using the Guideline
-
Phases and Steps in the Selection Process
|
|
|
|
