| |
سخن دبير کنفرانس |
 |
| گزارش دبير اجرايي کنفرانس |
 |
| سخن دبير کميته صنعت |
 |

|
دكتر مهران سپهري، دانشيار دانشکده مديريت دانشگاه صنعتي شريف

|
در طي تاريخ، پيچيدگي تعاملات و محدوده تبادلات كالا و خدمات گسترش يافته و از مرزهاي كشوري و منطقه اي گذشته است. با پيشرفت تكنولوژي و صنعت و با سير تصاعدي ابعاد محصولات و پروژه هاي جديد، وابستگي سازمانها به تامين و تداركات كالا و خدمات و نياز به همآهنگي ابعاد مالي، انساني، مديريتي و فني افزايش يافته است. تا امروزه كه علم جوان و حرفه تخصصي تداركات از مباحث تعيين كننده رقابتي و استراتژيك سازمانها به شمار ميرود. جالب توجه است كه بيش از هزار سال پيش، ايران بوسيله جاده ابريشم که بستري حياتي در جريان اصلي تامين و تبادل كالا در دنيا بوده است، تاثيرگذارترين کشور در اين زمينه بشمار مي آمده است.
|
در دنياي پيچيده امروز، مديريت استراتژيك تامين و تداركات كالا و خدمات عامل راهبردي موفقيت و مزيت رقابتي سازمان محسوب مي شود. با تشديد رقابت جهاني و تخصصي شدن سازمان ها، روند برون سپاري با تمركز بر شايستگيهاي كليدي رو به افزايش است. سازمانهاي موفق، با سامان دادن شبكه تامين تجهيزات و تداركات كالا و خدمات، به مديريت و نوآوري در سازمان و زنجيره ارزش پرداخته و تعالي خود را در صحنه توسعه محصول و بازار مي يابند. در چنين فضايي، اجتناب از قوانين دست و پا گير و در عين حال شفاف سازي مقررات و روشها، پرهيز از مخاطره و خطاها و همزمان شناخت ريسك و استفاده از فرصتها، كاهش هزينه و زمان و در عين حال افزايش كيفيت و چابكي در تمامي شبكه تامين و توزيع، عامل كليدي اين رقابت است.
در سالهاي گذشته، مباحث مديريت پروژه و تداركات در بنگاه و به خصوص از ديد مجري و پيمانكار را در علم و عمل و در كنفرانسهاي متعدد كشورمان، تا حد زيادي بحث و حل نمودهايم. ولي هنوز مسائل و معضلات متعدد در ابعاد فرا بنگاهي و ملي و همچنين از منظر كارفرما، نياز به ادامه بحث و تحليل دارد. به خصوص در سطح برنامه ريزي استراتژيك در مسائلي از جمله برونسپاري و انتخاب پيمانكاران و تامينكنندگان، مديريت روابط و ضوابط در چرخه عمر قراردادها، تامين مالي و فني پروژهها در سطوح ملي و چند مليتي، و مسائل حقوقي و بينالمللي تداركات و قراردادها نياز به كاوش و مدلسازي دارند. تامين و تداركات در مديريت شهري، برونسپاري و تضمين كيفيت پروژه هاي تحقيقاتي، عمراني و اجتماعي نياز به توسعه و پياده سازي راهكارهاي خاص خود را دارد.
مديريت استراتژيك و يكپارچه تامين و تداركات در پروژه ها موضوع مورد بحث اين كنفرانس است، تا اين مطلب را القاء كند كه در چارچوب يك مديريت استراتژيك سازمان يافته، تامين و تداركات قادر به تامين مواد و تجهيزات با كيفيت، زمان و قيمت مطلوب خواهد شد. در ادامه كنفرانسهاي ملي اول و دوم نظام تامين و تداركات كالا و خدمات در پروژه ها كه با موفقيت و استقبال گسترده برگزار گرديد، سومين كنفرانس در مباحث روز و در سطح بين المللي به بحث و تحليل موضوعات كليدي نظام تداركات طرحهاي عمراني و صنعتي كشور از مناظر ملي و خصوصي خواهد پرداخت. اميد است با ارائه سخنراني ها، مقالات، پانلهاي بحث و موردكاوي تجارب، و نيز برگزاري كارگاهاي آموزشي تخصصي گامي ديگر در راستاي شناخت، آسيب شناسي و تاثيرگذاري بر عوامل موثر در حوزه تامين كالا و تجهيزات برداشته شود.
دکتر مهران سپهري
دبيرکنفرانس |
| |

|
مهندس حميدرضا بهمنش، مشاور گروه مطالعات نظام پيمانکاري دانشگاه صنعتي شريف

|
گذشت زمان را مي توان با ساعت، تقويم و ديگر وسائل متداول، اندازه گيري نمود. اين ابزار ميزان عبور زمان را بر نسلها نشان مي دهد. در حاليكه گذر از زمان جمع جبري تلاشهاي هر نسل براي دستيابي به آگاهي و بنا نهادن تمدني شايسته بر اساس آگاهي جذب شده است. به همين دليل است كه آگاهانه يا ناآگاهانه صحبت از عصر حجر، بربريت، قرون وسطي، رنسانس، انقلاب صنعتي، موج سوم و ... و از اين دست طبقه بندي قرون و اعصار مي باشد. هر نسل به اندازه اي جلو مي رود و از زمان مي گذرد كه آگاهي توليد شده نسل قبل را جذب، و مناسبات جذب آگاهي ايجاد شده خود را براي نسل حاضر و بعدي فراهم مي سازد. ملل و اقوام مختلف نيز به همين سياق مورد قضاوت قرار مي گيرند. |
آيا زمان بر آنها مي گذرد و پير مي شوند و يا آنها از زمان مي گذرند و آگاه تر مي شوند. ملل فرهيخته آموخته اند كه خطر كنند و با تحمل ناملايمات به سطح جديدي از آگاهي دست يابند و سپس آن را به ديگران بياموزند. به همين جهت است كه قومي با سابقه طولاني همزيستي، نادان تر از اقوام متاخر به نظر مي رسد. و دلايل آن :
الف- عدم تحمل خطر براي تجربه جديد و ارتقاء سطح آگاهي؛
ب- عدم انتقال آگاهي ايجاد شده به جامعه؛
ج- دور ريختن و ناديده گرفتن آگاهي به دست آمده مي باشد.
طي دوسال گذشته گروه مطالعات نظام پيمانكاري سنت نيكويي را براي اين انتقال آگاهي باب نموده است كه حاصل آن مي تواند گسترش حرفه اي مبحث تامين و تدارکات در پروژه ها باشد. اميدواريم همايش سوم با راهبرد "چگونگي ايجاد زمينه هاي جذب دانش موجود و ارتقاء سطح كيفي خدمات مورد نياز در تداركات" پاسخگوي همكاران اين حرفه در سراسر كشور باشد.
حميدرضا بهمنش
دبير کميته صنعت
|
| |
 |

|
سيد حامد ميرمحمدي، مدير برگزاري کنفرانس
|
سومين کنفرانس نظام تامين و تدارکات در پروژه ها در حالي برگزار خواهد شد که دو کنفرانس گذشته آن با استقبال گسترده جامعه مهندسي و مديريت صنعت احداث کشور مواجه بود. تلاش گروه مطالعات نظام پيمانکاري و همکاري و مساعدت سازمان¬ها و شرکت هاي ايراني مخاطب، گوشه اي از وفاق و يکدلي ايرانيان را به منصه ظهور گذاشته است.
|
شرکت هاي ايراني، مديران ايراني، کارشناسان ايراني، اساتيد ايراني و جوانان ايراني در اين کنفرانس ها توانسته اند معناي واقعي ما مي توانيم را اثبات نمايند.
گروه مطالعات نظام پيمانکاري، با مطالعه وجود مختلف نظام فني و اجرايي پروژههاي کشور و با استعانت از خداوند متعال و با همت و مشارکت علمي و حرفهاي اساتيد ايراني و متخصصان بينالمللي سعي بر آن دارد، در اقدامي چشمگير و منحصر بفرد، مساله "تامين و تدارکات در پروژه ها " را در شرايط کنوني کشور و با توجه به همه ملاحظات و مشکلات موجود داخلي و بينالمللي در عرصه همکاريهاي خارجي، تامين و تدارکات بينالمللي، خريدها و سفارشات خارجي، مديريت زنجيره تامين کالاها به ارايه الگوهاي بومي، ايراني و قابل اجرا در پروژههاي کشور بپردازد.
انتقال تجارب شرکتهاي ايراني (موفق و ناموفق) در تامين و تدارکات پروژهها، بررسي شرايط خاص کشور جهت ورود کالا و خريدهاي بينالمللي، صدور خدمات فني و مهندسي شرکتهاي ايراني، مباحث مالي و پولي نظام تامين و تدارکات و بررسي ابزارهاي نوين تامين و تدارکات کالا و خدمات در پروژهها از مهمترين محورهاي اين کنفرانس ميباشد.
نوآوري و ويژگي منحصر بفرد اين کنفرانس را ميتون در انتخاب موضوعات کاملاً حرفهاي آن و نيز مشارکت صاحبنظران بين الملي دانست.
سيد حامد ميرمحمدي
دبير اجرايي کنفرانس
|
| |
|
|